文明行車 從我做起，中安金獅人積極響應(yīng)政府號(hào)召，爭(zhēng)做文明先鋒！不管開(kāi)車還是坐車，你都可以看到路上有來(lái)回穿梭、急速飛奔的車輛，其中也有我們公司的車輛。在道路擁擠的情況下，每一輛車輛都想快速行駛，免不了就會(huì)出現(xiàn)變道不打轉(zhuǎn)向燈、強(qiáng)行并道、長(zhǎng)鳴喇叭、斑馬線上不禮讓等違規(guī)行車行為，這樣不僅對(duì)駕乘人員造成極大的安全隱患，而且也對(duì)其他車輛及行人的生命安全造成威脅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在重大交通事故中，因駕駛員交通違法、違規(guī)導(dǎo)致的占九成以上。這么高的比例，足以說(shuō)明文明行車的重要性。“路暢車通，人車和諧”是城市文明的一個(gè)重要標(biāo)志。深圳，作為一個(gè)國(guó)際化大都市，文明行車和文明禮讓顯得更為重要。中安金獅公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)特別重視“行車安全、文明行車”工作。在全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市五連冠之際，公司上下全體行動(dòng)，積極置身于創(chuàng)建活動(dòng)中?！鞍唏R線禮讓”活動(dòng)開(kāi)展初期，有的同事未引起足夠的重視，被開(kāi)出了“第一張”罰單，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào)“文明行車、文明禮讓”的重要性，并對(duì)此違規(guī)行為進(jìn)行了全公司通報(bào)，要求各同事“引以為鑒、舉一反三”，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。目前各分公司正掀起學(xué)習(xí)“文明行車、文明禮讓”活動(dòng)的熱潮，幫助同事自覺(jué)地樹(shù)立文明行車的理念，從保證車輛潔凈上路到上路后保證“文明行車、文明禮讓”，做到“有章必遵、有法必行、”從行動(dòng)上杜絕違規(guī)行為發(fā)生，也從行動(dòng)上支持深圳創(chuàng)建“文明城市”，讓“文明行...
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董事長(zhǎng)黃潤(rùn)新帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)赴麥馳安防考察2017年8月9日上午,董事長(zhǎng)黃潤(rùn)新帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)一行4人赴深圳麥馳安防技術(shù)有限公司進(jìn)行了實(shí)地考察麥馳公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待了我方團(tuán)隊(duì)，并詳細(xì)地介紹了公司的概況、產(chǎn)品系類等；之后麥馳公司的研發(fā)總監(jiān)向我們展示了產(chǎn)品的應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)。 董事長(zhǎng)黃潤(rùn)新考察結(jié)束后,對(duì)麥馳公司的產(chǎn)品表示了濃厚的興趣,并就雙方深化合作、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與研發(fā)等話題與麥馳公司管理層深層次地交換了意見(jiàn),雙方一致表示在未來(lái)工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通交流,積極探索,進(jìn)一步深度合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。
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秩序維護(hù)員如何與業(yè)主和諧相處？說(shuō)起物業(yè)管理，就離不開(kāi)秩序維護(hù)員（以下簡(jiǎn)稱秩序員），說(shuō)起秩序員，就會(huì)讓很多人第一意識(shí)想起這是個(gè)卑微的職業(yè)，更會(huì)讓人想起這個(gè)職業(yè)帶給社會(huì)正面和負(fù)面的影響，也給物業(yè)管理行業(yè)帶來(lái)了一定的沖擊。秩序員也是一個(gè)活生生的人，不是一臺(tái)機(jī)器，在與形形色色的業(yè)主交集中也難免發(fā)生抵觸和摩擦，甚至?xí)鹑松韨Α?#160;此種情況的發(fā)生引起了社會(huì)見(jiàn)仁見(jiàn)智的反思和討論。如何讓秩序員與業(yè)主做到和諧相處？做到有的放矢、張弛有度？筆者以實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)淺析如下： 一、擺正自我位置，“我”是服務(wù)者，不是管理者。 在秩序維護(hù)的管理上之所以會(huì)出現(xiàn)矛盾和沖突，其實(shí)是理念和思想存在誤區(qū)。目前有的物業(yè)企業(yè)對(duì)秩序員服裝的設(shè)計(jì)很接地氣，有的和正規(guī)部隊(duì)不分上下。很多的秩序員穿上那身衣服就顯得底氣十足，無(wú)形中把自己當(dāng)成了一個(gè)執(zhí)法者，潛意識(shí)里就有了執(zhí)法的意識(shí)，就不由做出了有悖于本職權(quán)限范圍的事，遭到業(yè)主投訴也在情理之中了。 “心變了，世界就變了”，雖然很有禪意的一句話，卻說(shuō)明了真正的道理。只有從心里認(rèn)識(shí)到自己是服務(wù)者，不是管理者；只有從心里認(rèn)識(shí)到哪些事情該我管，哪些事情不該歸我管，事情就解決了一半。 解決這一問(wèn)題需要管理者先對(duì)秩序員從思想上做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)，做到思想上的統(tǒng)一；要做好說(shuō)、做、寫(xiě)的統(tǒng)一模板和相對(duì)固化的工作流程，做好相應(yīng)的培訓(xùn)、督查和考核，讓其工作有方向和...
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2017年6月30日訊 30日上午，董事長(zhǎng)黃潤(rùn)新帶領(lǐng)分公司部門領(lǐng)導(dǎo)深入深圳北站，對(duì)入深旅客出入通道進(jìn)行安全檢查，確保香港回歸20周年活動(dòng)安全順利舉行?！ 《麻L(zhǎng)黃潤(rùn)新一行實(shí)地查看了旅客安檢通道、安檢監(jiān)控系統(tǒng)，并詳細(xì)了解了各部門對(duì)旅客出入安全保障工作. 董事長(zhǎng)黃潤(rùn)新在檢查時(shí)指出，深圳高鐵站安全檢查對(duì)香港回歸20周年活動(dòng)安全方面將發(fā)揮重要作用，他要求分公司等相關(guān)部門要共同努力，加強(qiáng)檢查和監(jiān)管，加大對(duì)安檢設(shè)施設(shè)備的檢查維護(hù)力度，特別是安檢方面，需要各方共同努力，在嚴(yán)格把握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，從方便旅客角度出發(fā)，禮貌待客，人性化服務(wù)，及時(shí)積極進(jìn)行完善，確保安檢工作平穩(wěn)運(yùn)行.
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![訪廣東中安金獅安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)有限公司、廣東中安金獅科創(chuàng)有限公司董事長(zhǎng)黃潤(rùn)新]( "訪廣東中安金獅安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)有限公司、廣東中安金獅科創(chuàng)有限公司董事長(zhǎng)黃潤(rùn)新")
訪廣東中安金獅科創(chuàng)有限公司董事長(zhǎng)黃潤(rùn)新2013年之前，廣東中安金獅科創(chuàng)有限公司還是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，在深圳乃至全國(guó)的保安行業(yè)中一直默默無(wú)聞。但是，在黃潤(rùn)新董事長(zhǎng)創(chuàng)新理念的帶領(lǐng)下，僅僅用了三年多的時(shí)間，便開(kāi)發(fā)完成了具有國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)的“綜合安保智能管理平臺(tái)”，開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保安行業(yè)的“科技保安”新模式，使該公司異軍突起、在保安行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟，成為全國(guó)保安行業(yè)的典范。2014年，中安金獅自主研發(fā)的“綜合安保智能管理平臺(tái)”、“保安考試智能管理平臺(tái)”和“車輛智能管理平臺(tái)”通過(guò)了公安部權(quán)威專家及部分省市公安系統(tǒng)科技、警用裝備和安保專家的評(píng)審論證。目前，這幾個(gè)平臺(tái)已在全國(guó)各地得到廣泛應(yīng)用，擁有極高的市場(chǎng)占有率和客戶認(rèn)知度。通過(guò)科技手段將人防和技防相結(jié)合的“綜合安保智能管理平臺(tái)”，不但有效解決了安全防范方面綜合管理的需求，更能在保安管理上達(dá)到減員增效的效果，贏得了廣大客戶單位的認(rèn)同和贊賞。這種保安理念的創(chuàng)新，源自中安金獅的“科技保安”整體戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略的核心就是中安金獅黃潤(rùn)新董事長(zhǎng)提出的將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)通信與傳統(tǒng)保安行業(yè)人防理念相結(jié)合，利用智能手機(jī)探索現(xiàn)代保安行業(yè)的新模式。 “互聯(lián)網(wǎng)+” 點(diǎn)亮夢(mèng)想黃潤(rùn)新是全國(guó)保安行業(yè)的資深專家，他不但見(jiàn)證了深圳改革開(kāi)放30年的迅猛發(fā)展，更親歷了深圳和全國(guó)保安行業(yè)的發(fā)展歷程，也讓他看到了傳統(tǒng)保安行業(yè)存在的問(wèn)題和現(xiàn)代保安行...
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